取精去糟,不断创新

——记泰联尚拓半年度工作会议

 

2015年8月1日,泰联系杭州泰联尚拓通信技术有限公司半年度工作会议于公司12楼大会议室隆重召开,泰联尚拓总经理主持了本次会议。会议总结了上半年工作并部署了下半年任务,以确保浙江分公司全年工作目标能圆满达成。
泰联科技总裁朱建武、泰联尚拓副总经理等领导以及公司全体销售人员、技术骨干人员出席了此次会议。

总裁朱建武做指导发言

会议开始,公司各部门领导及分管副总解读了各自工作领域上半年业绩的完成情况,部署了下半年工作计划与实施方案。销售团队分管副总分别从挑战、信心、动力、执行力和回归本质五大方面解读销售工作的本质,为下半年业绩的完成制定详细的销售计划;技术团队分管副总,分别从技术服务发展和员工职业发展等方面进行诠释,并分享了在以服务销售为基础的条件下,技术部门下半年工作开展的完整思路。销售团队与技术团队同为泰联尚拓下属重点部门,会议中,两部门针对现阶段工作中所存在的问题进行了热烈的讨论,相关领导针对各问题现场提出了指导意见。会上成立了专业讨论小组,在会后对分组讨论中提出的疑难问题制定具体解决方案并将紧抓方案的落实情况。

 

分组讨论

会议中,泰联尚拓总经理以“阐述此次会议的目的和意义”作为开场,着重强调在工作中“沟通”的必要性以及部门协作的重要性,并从产品与管理两方面整体部署了公司下半年的工作计划。他肯定了工作亮点,总结了公司的发展战略,展望了员工个人的发展前景,并制定了员工晋升的一系列激励政策,表达了公司期望与员工共同成长的愿景,促使员工不断提升自我,最大程度地发挥自己的才能,实现自己的理想。

 

 

泰联尚拓总经理做工作发言

会议最后,总裁朱建武做了总结发言,他强调:“泰联尚拓作为泰联科技的核心子公司,有着优良的人才储备及配套设施,在树立标杆项目、输送人才等方面肩负着重要使命。”

泰联尚拓在现有的竞争环境中,必须不断创新、取精去糟,将挑战转化成机遇,致力成为顶级的系统集成公司。