管理就该这样做!

——记《管理素养提升》培训

 

近年来,公司的迅猛发展对管理人员提出了更高的要求。8月8日至9日,公司人力资源部特别邀请了杭州合致行企业管理咨询有限公司的梁飞老师为公司全体中层以上的管理人员进行了《管理素养提升》专题培训,并就该话题进行了深入探讨,共有36名公司精英到场。

朱总发表动员讲话

董事长朱建武在培训开始前做了动员讲话,深入分析了企业目前的存在的问题,并提出了对全体管理人员的殷切期望。

通过本次培训,梁飞老师和公司管理人员分享了以下3点:第一,管理者的角色定位:做一名“懒惰”的管理者,不必事必躬亲;第二,管理沟通:高效地沟通就是要做到听者不仅明白,还能自发主动,不折不扣的执行;第三,如何辅导下属,有效激励团队。要坚决摒弃“教会徒弟,饿死师傅”这套羁绊,因为管理者只有让成员有成就感了,团队才会更有战斗力,管理者才更有价值。

课堂上,梁飞老师理论结合案例实践的分享方式,激发了学员极大的互动热情,都纷纷提出自己的意见和建议。有图有真相哦! 。

学员们踊跃发言

有人说“管理是一门科学,又是一门艺术”,也有人说“管理本身没有对与错,只有面对事实,解决问题的方式。”管理学大师彼得德鲁克也说过:“管理者,就必须卓有成效。”卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。

课间休息时间都分秒必争的学员们,你们都棒棒哒!

两天的培训不知不觉就过去了,大家都意犹未尽。培训结束后,董事长朱建武对参训管理人员提出了要求:每人写一份500字左右的学习心得,并分模块地组织安排召开内部座谈会,思考在自己管辖范围内可应用的点,明确后续安排,做到学以致用。

让我们一起努力,促使培训成果在公司有效落地;让我们共同奋斗,成为卓有成效的管理者!